Es sind die Menschen, die den Unterschied machen!

Workshop, Sparing, Coaching, Moderation, Mentoring, Begleitung...

Unsere Zusammenarbeit kann auf vielfältige Weise erfolgen und richtet sich ganz nach den Bedürfnissen eures Unternehmens. Im folgenden haben wir verschiedenen Themenfelder zusammengefasst und beispielhaft beschrieben. Da wir jedoch davon überzeugt sind, dass  jedes Unternehmen individuell und in seiner Kultur einzigartig ist, gibt es bei uns keine Standardangebote. Gemeinsam finden wir heraus, we wir euch bei eurer Zielerreichung am besten unterstützen können.  

Führungsentwicklung

Euer Umfeld wird immer komplexer und dynamischer und dadurch steigt auch der Druck auf die Führungsmannschaft? Oft reiht sich ein Meeting an das Nächste. Situationen sind zunehmend mehrdeutig und trotzdem müssen Entscheidungen immer schneller getroffen werden.

Entsprechend ambitioniert sind die Anforderungen an eure Führungspersonen; fachkompetent und durchsetzungsfähig müssen sie sein, dabei bitte auch teamorientiert und sozial kompetent, flexibel und innovativ, belastbar und stressresistent…

Junge Führungspersonen sollen schnell in die neue Rolle hineinwachsen. Sie sollen sich von einem Fachspezialisten zu einer Führungsperson entwickeln, die sich selbst, aber auch das Team managen können, situativ die richtigen Führungsinstrumenten einsetzen und sicher gute Entscheidungen treffen. Eure erfahrenen Führungskräften sollen als Vorbilder fungieren, Beziehungsdynamiken souverän zu managen. Dabei adressatengerecht kommunizieren, souveräne Konfliktlösungen bieten sowie überzeugen, positiv beeinflussen, strategische Fragestellungen diskutieren, das Tagesgeschäft nicht aus den Augen verlieren und dabei resilient sein und achtsam mit den eigenen Ressourcen umgehen..

Das Aufgabenspektrum ist umfangreich und ebenso die benötigten Kompetenzen. Wir unterstützen Eure Führungspersönlichkeiten beim Aufbau, Ausbau und Erhalt dieser Fähigkeiten. Das kann durch Führungswerkstätten, Lernpfade, kollegiale Austausch-Formate, Retrospektiven, Coachings oder einer Mischung aus allem stattfinden. 

Gemeinsam finden wir heraus, was genau zu euch passt.

Teamentwicklung

Gute Teamarbeit fördert die Mitarbeitermotivation, Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung der Teammitglieder. Gleichzeitig ist sie die Basis für Sinnhaftigkeit und innere Zufriedenheit der Teammitglieder. 

In jedem Team gibt es unterschiedliche Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Stärken. Diese gilt es, optimal in Einklang zu bringen. Denn auch wenn alle Teammitglieder top ausgebildete Highperfomer sind – automatisch wird aus einer Gruppe von Menschen kein Hochleistungsteam, das wissen wir nicht zuletzt aus dem Profi-Fussball… Ein gut funktionierendes und leistungsstarkes Team zu entwickeln und aufrecht zu erhalten, ist kontinuierliche Arbeit.  

Mit einer professionellen Teamentwicklung seid Ihr in der Lage, die Potenziale/Stärken/Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder zu erkennen und bestmöglich einzusetzen, Reflexion zu ermöglichen und die Zusammenarbeitskultur zu stärken.

Wie kann unsere Zusammenarbeit dabei aussehen? 

Wir gehen mit euch als Teamverantwortliche in der Vorbereitung bereits in die Tiefe und  erfragen gezielt, wo ihr steht und hinwollt. Wir gestalten die Maßnahme oder den Prozess passgenau für euch und greifen dabei auf unsere Stärken und Erfahrungen zurück.

Ob wir uns dabei z.B. an den Phasen der Teamentwicklung nach Tuckmann orientieren oder dem Rollenmodell nach Belbin, ob wir euch ins Haus der Veränderung einladen oder uns an Simon Sinek orientieren entscheiden wir individuell anhand eures Bedarfs und auf Grundlage unserer Expertise – in jedem Fall wird es bewegend, abwechslungsreich und humorvoll.

Business Coaching, Sparring & Consulting

Ihr möchtet Eure Keyplayer oder Euch selbst gezielt und individuell weiterentwickeln

Ihr wünscht euch Feedback zu eurem (Führungs-) Verhalten oder euer Wirkung?

Vielleicht habt ihr auch Ideen, die ihr diskutieren und unsere Experten-Meinungen dazu hören möchtet.

In gezielten 1:1 Formaten oder Kleingruppen bieten wir euch Reflektionsmöglichkeiten, Austausch und fachlichen Input, um eure Arbeitswelt noch glücklicher zu gestalten.

HR- und Prozessbegleitung

Insbesondere in traditionellen und oder schnell wachsenden Unternehmen erleben wir es häufig, dass die Arbeit der Personalarbeit (noch) sehr reaktiv, auf administrative Tätigkeiten rund um Einstellung, Austritt und Lohnbuchhaltung ausgerichtet ist. Gleichzeitig wissen wir alle, dass der unternehmerische Erfolg heute und zukünftig immer entscheidender von der Leistungsfähigkeit und -willigkeit der Mitarbeitenden abhängt. . 

Wenn ihr bei euch den Wunsch erkannt habt, euch auch im HR Umfeld modern und wertschöpfend auszurichten, unterstützen wir euch gerne auf diesem Weg. Gemeinsam mit euch entwickeln wir HR-Prozesse, unterstützen bei der Einführung und befähigen eure Mitarbeitenden der Personalabteilung, diese zukünftig selbstständig zu begleiten. So beginnt die Personalentwicklung direkt dort wo sie entsteht.

Ihr beschäftigt euch mit der  strategischen Nachfolgeplanung im Spannungsfeld zwischen Fachkräftemangel und alternder Belegschaft, mit der Einführung von Feedback- und Beurteilungssystematiken, der Definition eurer Unternehmens-Werte, der Anwendung agiler Meetingsroutinen oder, oder oder…. Durch unsere jahrelange operative und strategische Erfahrung in der Personalentwicklung im Mittelstand und Konzernumfeld und sind wir bei euren Projekten die idealen Begleiter.

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Fragen und Antworten

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Nein – aber gerne 🙂 Wir sind nicht nur lokal unterwegs, aber hier haben wie unsere Basis und auch unsere schönen Räumlichkeiten im TeamTisch in Kleve. Wir kommen aber natürlich auch zu euch!