…bevor der Elefant den Raum verlassen darf!
Haben wir dich nun verwirrt? Was hat das zu bedeuten? Es geht uns in diesem Beitrag natürlich nicht um einen Exkurs ins Tierreich,, sondern um ein besonders wertvolles Gefühl, wenn es darum geht, in unseren Teams erfolgreiches Wachstum und Entwicklung zu ermöglichen: die psychologische Sicherheit! Was genau das ist und warum es Sinn macht hier näher hinzuschauen, wenn es um den sprichwörtlich bekannten Elefanten geht – lies selbst.
Psychologische Sicherheit beschreibt das Maß an Geborgenheit, Akzeptanz und Vertrauen, welches du in deinem Team erfährst. Konkret bedeutet es, dass du in der Lage bist, deine Meinung zu äußern oder kritische Fragen zu stellen, ohne Angst zu haben, abgewertet zu werden. Du fühlst dich sicher genug, über deine Sorgen und Ängste zu sprechen – dich verletzlich zu zeigen, deine Meinung frei zu äußern, auch die kritischen Gedanken, denn du erfährst Anerkennung in deiner Kompetenz und wirst als Person akzeptiert, selbst wenn du mal über das Ziel hinausschießt, Missstände ansprichst oder einfach anderer Meinung bist.
Spätestens hier wird uns bewusst, warum dieses Gefühl der Sicherheit so wichtig ist für den Erfolg unseres Teams: Unausgesprochene Meinungen, Kritik und – aus Angst vor den Folgen – nicht angesprochene Spannungen verhindern Innovation und Entwicklung und führen häufig zu Verlust von Teammitgliedern.
Denn dann kommt er herein, in unser Team, der sprichwörtlich bekannte Elefant. Den jeder wahrnimmt, jedoch keiner traut anzusprechen. Hast du diesen Elefanten auch schon einmal getroffen?
“Wenn Führungskräfte das individuelle Talent befreien – und Lernen im Team ermöglichen wollen, dann müssen sie eine psychologisch sichere Atmosphäre gestalten.Eine Zusammenarbeits-Kultur, in der Mitarbeiter sich frei fühlen, Ideen einzubringen, Informationen zu teilen und von Fehlern zu berichten”, so Amy Edmondson in ihrem Buch „die angstfreie Organisation“.
Amy geht sogar so weit zu behaupten, dass in Zukunft Organisationen nur wettbewerbsfähig sind, wenn sie eine Arbeitsatmosphäre gestalten, in der ein hohes Maß an psychologischer Sicherheit gegeben ist.
Eine Gallup-Umfrage fand heraus, dass nur drei von zehn Mitarbeitern der Aussage zustimmen, dass ihre Meinung am Arbeitsplatz gehört wird.
Wir finden, dass es ein super spannendes Thema ist, hier mal näher hinzuschauen und Geschäftsführern, Führungskräften, Projektleitern und anderen Personalverantwortlichen ganz praktische Ansätze mit auf den Weg zu geben, um Teams zu verstehen und Entwicklung zu ermöglichen.
Das findest du auch? Dann sollten wir uns kennenlernen!
